2021年開年之際，隨著疫情防控形勢的一片大好，各地紛紛迎來開門紅。然而，讓許多業(yè)者意想不到的是，年味尚未散去，“供應短缺”便成為新春佳節(jié)后他們面對的第一個“攔路虎”。
根據(jù)報道，受“供應短缺”因素影響，銅、鐵、鋁、塑料等原材料價格持續(xù)高漲，而周一倫銅（倫敦期貨交易所的銅期貨交易產(chǎn)品）自2011年以來首次突破9000美元，亞市盤初一度大漲超4%，倫鋁（倫敦期貨交易所的鋁期貨交易產(chǎn)品）期貨刷新2018年以來高點，鐵礦石期貨逼近1月創(chuàng)下的十年高位。
漲價潮并非突如其來
去年期間，原材料漲價事件頻頻發(fā)生，在整個社會上都已是屢見不鮮。受疫情、政治、供求關(guān)系影響，各個行業(yè)內(nèi)均出現(xiàn)原材料漲價事件，其中就有家具行業(yè)、家電行業(yè)、電子產(chǎn)品行業(yè)等等。而早前，各行業(yè)均宣布了原材料價格上漲對自己的影響。
部分原材料價格
LED顯示屏作為諸多電子產(chǎn)品中的一類，在去年的“漲價潮”中也是泥足深陷，難以置身于外。去年10月，RGB封裝器件、LED顯示驅(qū)動IC、PCB板材，甚至鋼材、塑膠、膠水等上游原材料的價格都在持續(xù)上漲，11月覆銅板廠商開啟了又一次“漲價函攻擊”，漲幅大約在10%左右，這對于邁普光彩LED顯示屏產(chǎn)品而言，可謂影響非凡。
去年期間，LED顯示行業(yè)內(nèi)就有資深人士進行了預測，表示2020年這波“漲價潮”不會輕易散去，將會延續(xù)到2021年。如今，開年之際這波銅、鐵、鋁、塑料等原材料的漲價便證實了去年的預測，是去年“漲價潮”的一次延續(xù)。
漲價潮不會短時間結(jié)束，應主動化解危機
開年之際，這波原材料價格上漲風波影響了整個行業(yè)，讓本該歡喜的新年里蒙上了陰霾。如何化解這場漲價“危機”成為了企業(yè)們開年之際的頭等大事，這其中就有主動出擊與被動等待兩種方法。
有學者分析，這波“漲價潮”的形成主要有兩個原因，一個是2020年的“全球央行大放水”；另一個則是需求面回暖，全球制造業(yè)正在逐步向疫情前水平靠近，兩種原因交織之下，便促成了今天各類生產(chǎn)制造原材料開年之際即開啟暴漲模式的節(jié)奏。
在全球“開閘放水”的大環(huán)境下，股價和物價的上漲在所難免，而截至2021年2月18日，美股、歐洲股市、日本股市、英國股市總體依然呈現(xiàn)上揚態(tài)勢，同時市場環(huán)境也進一步回暖。根據(jù)2月18日，世界貿(mào)易組織（WTO）發(fā)布的最新一期全球貨物貿(mào)易晴雨表可知，該讀數(shù)為103.9，高于指數(shù)基準值100，也高于去年11月的上一期讀數(shù)100.7，這足以證明全球市場需求面正逐步恢復。
股市的上漲以及市場的向好，便注定了銅、鐵、鋁、塑料等原材料的“漲價潮”不會輕易散去，估計未來將會有一場難熬的“持久戰(zhàn)”。因此，當前，若要化解這場危機，不能被動等待，寄希望于市場的宏觀調(diào)節(jié)，還應主動出擊，積極尋找機會，真正地做到“危中尋機”。
何以解憂，唯有“漲價”？
銅、鐵、鋁、塑料等原材料的價格上漲，其影響必將涉及整個產(chǎn)業(yè)鏈，傳至各個行業(yè)，尤其是那些生產(chǎn)制造型企業(yè)，更是難以置之度外：只因這些原材料一直以來都是生產(chǎn)制造型企業(yè)中的必備材料。
如何化解這次“漲價潮”的危機成為了企業(yè)們?yōu)橹伎嫉拇笫拢渲�，你�?ldquo;漲”罷我登臺便成了企業(yè)們不二選擇，即你這邊原材料漲價了，我這邊產(chǎn)品也要跟著漲價，只有這樣才能不吃虧。
事實上也是如此，受銅、鐵、鋁、塑料等原材料價格上漲的影響，大多數(shù)企業(yè)紛紛開啟了產(chǎn)品價格跟漲模式，尤其是電子生產(chǎn)制造類型的企業(yè)，據(jù)了解這些企業(yè)有的一年中開啟了數(shù)次跟漲模式。如建滔電子公司，去年6月、8月、11月都宣布了自家產(chǎn)品價格跟漲聲明。
深圳市流明電子有限公司控制卡出貨通知
而近期，2月21日，深圳市深豐興電子有限公司也開始了產(chǎn)品價格調(diào)整策略，重新調(diào)整了該公司的產(chǎn)品單價，將線路板銷售價格統(tǒng)一上調(diào)5%，像深豐興電子一樣受原材料價格上漲，而選擇調(diào)整產(chǎn)品價格的企業(yè)尚有許多，如深圳久晶電子有限公司、聚積科技股份有限公司、深圳金順源光電有限公司、深圳市邁普光彩科技有限公司等等。
此外，盡管有部分公司不明面上進行產(chǎn)品價格跟漲，但迫于經(jīng)營壓力，依然會進行產(chǎn)品調(diào)整，例如深圳市流明電子有限公司，其一個應付措施便是默認本公司所有控制卡都不含U盤接口，如需增配U盤接口，則必須先進行溝通，這可以說是變相地降低自身的經(jīng)營成本。
危機已來，LED顯示屏企業(yè)如何面對
來自“上游”的原材料及相關(guān)配套企業(yè)紛紛將產(chǎn)品價格進行了跟漲，這雖然化解了自身的經(jīng)營危機，但對于終端LED顯示應用企業(yè)而言，卻是苦不堪言，因為LED顯示屏隸屬于高端應用產(chǎn)品，而不是生活必需品，因此，其產(chǎn)品屬性便決定了邁普光彩LED顯示屏企業(yè)在價格上不能“率性而為”，觀望漲價與否才是理所當然。
那么面對著這次原材料的價格上漲危機，LED顯示屏企業(yè)又應該如何應對呢？首先，就漲價而言，漲起來容易，但后續(xù)的影響應對卻是一個難題，考量到整個行業(yè)的發(fā)展問題，因此，企業(yè)漲價與否，則需要企業(yè)們根據(jù)自己經(jīng)營實況，來判斷漲價到底是利大還是弊大了。
通常來說，面對這種情況，一般是中小型企業(yè)不敢漲，品牌企業(yè)不會漲。因為對于中小型企業(yè)而言，品牌和渠道都不占優(yōu)勢，只有價格才是他們最大的依仗，而貿(mào)然漲價的話，其結(jié)果勢必會有兩種，一是客戶直接取消了訂單，終止或延遲合作；二是，客戶直接向沒漲價的競爭對手下單、合作。這樣下去，中小型企業(yè)的存活都是問題。
而對于品牌企業(yè)而言，在渠道、品牌以及資金周轉(zhuǎn)方面都有優(yōu)勢，面對著“上游”產(chǎn)品價格上漲危機，可以通過和供應商簽訂長期的供貨合同、建立自己的原材料基地等保證自己的原材料穩(wěn)定供應；也可以提高品牌競爭力，增強抵御漲價風險的能力，此外，還可以憑借先進技術(shù)或高端制造工藝掌握中高端市場，贏得利潤保障。
因此，除漲價外，目前LED顯示屏企業(yè)較為可行的化解危機方法便是提升產(chǎn)品附加值，即在LED顯示屏原有的基礎(chǔ)上，增強分辨率、提高顯示效果或者將產(chǎn)品內(nèi)容不斷豐富，極致賦能，使其更加趨向于智能化、標準化等等；只有這樣LED顯示屏便能更具競爭力，也能更好地融入市場；此外，提升附加值后的LED顯示屏也有利于開拓新興市場，以新興市場的廣闊藍海來緩解企業(yè)們的經(jīng)營危機。
“漲價潮”已來，再怎么擔驚受怕也無法改變原材料漲價帶來的壓力這個事實，因此，與其一味地抱怨漲價，不如主動出擊，尋找化解危機的方法。在市場競爭異常激烈，經(jīng)營成本不斷攀升的情況下，尋找新的市場增長點，依然不失為邁普光彩顯示屏企業(yè)掙脫危機的良好途徑。例如去年大火的戶外智慧燈桿市場以及教育智能、會議終端市場。